利伟诚(Andrew N.Liveris)的《美国制作》是一本风趣的小书。这本书从美国的态度和视角动身(尽管作者的客籍是澳大利亚),讨论“制作业式微”对美国作业、社区的种种影响,以及“复兴制作业”可能性的作品。
尽管谈不上是一本谨慎的科研作品,但由于利伟诚是陶氏化学公司现任主席兼CEO,该书对工业变迁的考虑要比美国政界人物竞选时的标语深入得多。
利伟诚在书中不乏忧虑地以为,美国现已扔掉了制作业,这极大危害了美国的竞赛力,工人们也失掉了作业机会;制作业关乎未来,美国应该像德国相同,动用国家的力气复苏制作业部分;进而,利伟诚提出了较为体系的复苏“美国制作业”的若干议程。
老问题:“制作业外迁”谁受伤?
2008年金融危机以来,跟着美国赋闲率高企,这种观念在美国较为盛行。简直每年,奥巴马在国情咨文中都会针对“制作业回流”提出方案与幻想,作为对总统召唤的回应,也的确有一些美国“离岸”公司将部分出产线回迁到了美国,最具代表性的是苹果公司。上一年年末,苹果公司首席执行官蒂姆·库克表明,将出资1亿美元,把设在我国的部分Mac计算机出产线搬运回美国本乡。
谈及“美国制作”及“我国制作”,苹果公司肯定是一个绕不过去的论题。苹果公司在其产品的后壳上写有“Designed by Apple in California,Assembled in China”(加利福尼亚的苹果公司规划,我国拼装)的字样,利伟诚提出了一个假定,“苹果手机后边写着‘加利福尼亚规划与拼装’会怎么呢?这对美国经济会有怎样的不同?”,他进一步写道:“假设苹果公司把他们的工厂开在硅谷的研制基地旁,而不是在深圳,这将在加利福尼亚为整个供应链发明作业。”这家工厂变成新的经济引擎,工厂中几百人的作业就意味着工厂外几千人的作业。
关于苹果公司这种全球分工协作的形式,中美两国好像都在诉苦。我国的媒体及网络上充满了如下声响:苹果公司站在工业链的最高端;经营赢利到达30%,而富士康等代工企业每出产一部iPhone纯利不超越1美元。弦外之音是,苹果公司攫取了赢利的大头,在“克扣”我国的劳工。
美国人的不满则体现在:“若在我国或其他任何国家开工厂,一切的作业、一切的机会和昌盛都消失了。新的作业和新的供应链在我国工厂的周边呈现,本应增加到咱们经济中的财富增加到他们的经济中。苹果公司的股东仍旧有收益,加利福尼亚的工程师仍旧获得支票。可是,他们的劳作果真实各地增加。现实上,每一个美国苹果公司的工人就对应我国的十个苹果工人。”
在诉苦中,两边都疏忽了对自己有利的现实,基本上都是在各说各话。无妨把富士康幻想成一艘巨船,尽管赢利菲薄,但却有上百万人在这艘船上作业,依托它养家糊口;相同,苹果公司在美国本乡未能供给出产线上的工业工人,可一方面公司丰盛的赢利回馈了美国出资者,另一方面也供给了工程师、程序开发者等高薪岗位,要知道,科技在炸毁旧岗位的一起也发明了新岗位。
假设iPhone在加利福尼亚拼装,假定在苹果工厂的周围也呈现了供应链,会呈现什么情况?工厂的确处理了作业,周围也的确有可能构成昌盛的社区,但美国能否供给上百万的娴熟工业工人?苹果公司在付出足够高的薪酬后,还能给股东多少报答?这要打一个大大的问号。
更重要的是,当三星等竞赛对手在全球寻觅出产要素的凹地,想方设法降低本钱的一起,仅劳作力本钱这一项,现已置苹果公司在竞赛中处于晦气的位置,这会危害苹果公司的竞赛力。
还有一种可能性是,为了降低本钱,进步功率,工厂将不得不许多选用机器人(在我国,跟着劳作力本钱的上升,富士康也在加大选用机器人),这对作业相同没有裨益。经济学家罗伯特·赖克——曾担任过克林顿政府时期的劳工秘书——就曾说过:“即便美国闭关,制止来自国外的制作业产品,咱们仍旧会失掉制作业作业,那首要是因为技能。”
新理由:靠近消费者
“美国制作”的黄金年代是在二战完毕后,1953年,仅通用汽车一家公司就发明了美国国内出产总值的3%。在战后的30年中,美国阅历了由制作业推进的昌盛。
1975年是个转折点,尔后美国开端呈现贸易逆差,制作业开端大规模搬运,但这之后美国并未呈现大规模的赋闲,赋闲率也保持在相对安稳的区间,可见,工业搬运与赋闲率并没有相关性,美国的经济转型是成功的。2008年金融危机之后,美国元气大伤,赋闲率一向居高不下,最高到达10.10%(2009年10月份),现在是7.5%左右,赋闲率的首恶是金融危机,而非制作业外迁。
假设说十年前,跨国公司在我国建立出产线,可能更看中的是廉价的出产力,那么现在,跟着我国城镇化建造的加快,跨国公司将制作基地留在我国,乃至加码我国的理由又多了一条,在一个潜力不断被开掘的商场里,观察及靠近消费者是无比重要的。现实上,许多跨国企业也正在这样做。
无妨来看看电视机工业。世界上第一台电视机诞生在美国,这个工业在光辉年代曾雇用了许多工业工人,后来出产重心从美国搬运到了欧洲,接下来是韩国、日本和我国的公司主导了全球彩电格式。
我认同普林斯顿大学经济学家艾伦·布林德的观念,他在《离岸的美国作业机会》(Offshoring of American Jobs)的书中写道:“现在,在美国制作的电视机的数量为零。这是一种失利吗?不,这是一种成功。”
自大卫·李嘉图年代起,企业家现已意识到要在全球范围内寻觅比较优势,合理装备资源。上世纪50年代,哈佛大学教授拉坦·弗农提出了“工业梯度搬运”理论,跟着原材料、人力等出产本钱过高,从业人数削减,企业因边沿效益递减而无利可图,不愿意追加出资,或连续中止出产该产品,终究形成本钱外流,工业正是由此从高梯度国家和地区搬运到低梯度国家和地区。
跨国公司的成功是托全球经济一体化之福,得以在全球范围内装备资源,假设iPhone只是在加利福尼亚规划与拼装,那么不管乔布斯有多么聪明、多么长于营销,产品规划得多么完美,苹果公司绝不会获得今日的成功。
(作者为本报修改)