依据独家音讯源，拼多多IPO定价22.8美元，适当于288亿美元市值。拼多多本次IPO发行价格区间为16-19美元，由于取得超越13倍超量认购，公司决定在价格区间上限的基础上再上调20%，定价22.8美元。拼多多288亿美元市值适当于2019年估计净利润的37倍市盈率。拼多多将于本周四在美股正式上市，并将经过长途在上海陆家嘴举办敲钟典礼。
京东用了10年，唯品会用了8年，淘宝用了5年，拼多多仅用了2年又3个月。
2018年6月，拼多多向SEC递送招股书，预备经过IPO征集最多10亿美元。
2018年7月17日，拼多多（PDD）向美国证监会（SEC）提交了更新后的IPO招股书，将拟最高融资额从10亿美元提升到18.7亿美元。依据更新后的招股说明书，拼多多已将请求挂牌的买卖所设定为纳斯达克，一同方案以每股16美元至19美元的价格IPO发行8560万股美国存托股票（ADS），代表3.424亿股A类普通股。
2018年7月23日，拼多多再次更新招股书，招股书显现：拼多多最多可征集22.44亿美元（行使超量配售权）。
招股书显现，截止2018年6月30日的12个月间，拼多多GMV达2621亿元，活泼买家数达3.44亿。作为一个立异和快速开展的新电商渠道，拿出这份成果单，标志着公司现已具有很大的规划。
黄峥
具有乌托邦抱负的人
1998年，黄峥以优异的成果考入浙江大学竺可桢学院（主力学院，选取分数线不比清华低），主修计算机专业。
2001年，一天他的MSN中收到了一条音讯，信息来自网易丁磊向他讨教技术问题。其时网易现已上市，黄峥不敢相信一个上市公司老总会自动联络自己，以为是骗子。经过慎重的触摸，两个人坐在了一同，并成为了朋友。
黄峥很轻松的处理了困扰丁磊良久的难题。那一年黄峥大三。
后来丁磊成了我国首富，我国互联网也阅历了一阵血雨腥风。但这一切好像跟黄峥没有联系。他挑选了去美国攻读计算机硕士。
在丁磊的举荐下，黄峥认识了相同结业于浙江大学的步步高集团董事长段永平。才调和学问瞬间被段永平认可，加之师兄弟联系，两个人逐步也成为了好朋友。
黄峥结业之际收到了几份offer，并讨教段永平应该去哪家。在段永平的举荐下，黄峥抛弃了微软而挑选了Google。一天段永平到了美国找到了黄峥，问他要不要跟他一同去吃个饭。黄峥说，好啊。
这顿饭是和一位白叟一同吃的，段永平花了62.01万美元。白叟名叫Warren Buffett，又称“股神”。这顿饭也就是大名鼎鼎的巴菲特午饭。
黄峥和Warren Buffettt
62万美元的一顿饭，就那么三四个位子，段永平要给26岁的黄峥留一个位子。26岁，同龄人只能在简历里艰苦地刷“大学英语6级，CPA现已过三门，CFA二级”。
几年后黄峥被派往我国，伴随45岁的李开复组成Google我国办公室。顶配的薪资、城市最高级的写字楼、差旅全程五星级酒店。
可是，日子总是让弱者觉得无法，让强者觉得无聊。终究，黄峥辞去职务开端创业了。
并先后兴办手机电商、电商代运营和游戏公司。2015年4月，拼好货上线，创立了社交电商新形式。2016年9月，更名拼多多，黄峥出任董事长。
2018年6月29日，黄峥创立的拼多多提交了赴美上市招股书，公司的正式名称为“Walnut Street Group”，姓名普通得看不出任何野心。
在“Walnut Street Group”招股书致股东信中，黄峥谈到“（拼多多）它不该该是显示个人能力的东西，也不该该有过多的个人颜色”。在展望拼多多的未来时，黄峥说到“（拼多多）它将是一个由分布式智能署理网络（而非时下盛行的会集式超级大脑型AI体系）驱动的“Costco”和“迪士尼”（即集高性价比产品和文娱为一体）的结合体”。
这样云里雾里的描绘，外界很少有人看得懂，网上一片冷言冷语，以为拼多多说了一个虚浮、不切实际的的故事；乃至，连黄峥也供认这是“乌托邦式的描绘”。
形式立异
拼单背面的“杀手锏”
“贱价”正是拼多多打破淘宝、京东两大电商巨子独占的重要战略，当阿里将淘宝的流量更多向天猫搬运，开端更着重产品质量，京东在经过前期开展更着重产质量量的时分，“贱价”就成为了用户痛点中的一个空白地带。
那么，拼多多是怎么做到贱价的呢？
依照一般的办理学理论来说，假如做到高质（或许平等质量）而贱价，就需求在产品定位和用户定位上下足功夫。从拼多多的产品定位来看，数以百万计的产品中，品牌产品并不多见，尤其是世界大牌产品更是几乎没有，相反，家居日用、服装、生鲜等以新鲜度和质量作为衡量规范，而不是以品牌知名度作为规范的功用驱动型产品是拼多多的主打。
某研讨大规划定制的教授从前指出，“传统工业年代的规划化处理了下降生产本钱的问题，可是假如卖不出去，就要添加企业的库存本钱，占用企业的现金本钱。大规划式定制可处理这一对立，但需求找到规划化与用户需求的平衡点。”
可是，在拼多多的“拼团”形式下，这个平衡点被反向定制极端容易地识别了出来，只要拼团到多少人才干到达一个怎样的价格的方法，一举处理了用户“在哪里”与“贱价”的问题。
咱们渠道上的产品形式，反向定制比较多，许多产品都是渠道定制的，就是定制1万件产品在渠道上卖，然后打造一个爆款。”拼多多某担任人称。由此，功用型产品、拼团、反向定制成果了拼多多上的产品战略。那么，这类用户会集在哪里呢？
有剖析指出，“拼多多的用户大部分日子在四五线城市。”确实，这也正是拼多多一开端的首要用户，这样的用户定位，借用余子余的剖析，就是“经过旁边面反击回避了与老迈的正面交兵，为企业的前期生长留下了生长的空间。”但值得注意的是，寻求功用驱动产品的人群并不只是日子在四五线城市，即便在一线城市，大部分人的适当一部分消费也是锁定在功用产品上的，这也就成为了拼多多在前期生长后的巨大的潜力空间。
我国电子商务研讨中心的剖析指出，“京东与淘宝，都归于中心化的查找进口电商渠道，用户的运用场景均是经过查找这一单一进口来进行。从这一点来看，京东和淘宝的用户都是有鸿沟的，而拼多多的用户则是没有鸿沟的。有鸿沟的用户会有运用习气的约束，而无鸿沟用户随时可能由于需求而被感动，这就是无胜于有的境地。”
拼多多必定称不上巨大，江湖最呼喊英豪年代现已曩昔，现已好久没人斗破天穹为人世窃火。可是在那么多故事、实力、趋势、暗潮里闪转腾挪且战且行，也自有你成功的道理。
不得不说，拼多多的多和少，是调查互联网下半场，最好的标本。
